Создать компанию из фриласнсеров. Развить компанию до 15 человек. Продать компанию. Вернуться по приглашению на должность CEO. Развить компанию до 100 человек, обеспечив рост, прибыльность и стабильный прирост.

Сегодня мой гость — CEO Postindustria, Константин Мирин.
Поговорим о следующем:
— как создать компанию из фрилансеров?
— как управлять фрилансерами, чтобы они стали полноценными сотрудниками?
— какие механики применять, чтобы вырасти до 15 человек?
— почему стоило продать свою компанию?
— как вернуться в свою же команду на пост CEO?
— какие каналы продвижения использовать для роста до 50 человек?
— что, кроме продвижения, важно при стремительном росте?
— рост — это стечение обстоятельств или набор правильных действий?
— кто главный продавец в компании на разных этапах роста?
— когда стоит вводить продуктовую линейку в компании?
— зачем это нужно?
— какие действия предпринимать?
___________
Меня зовут Сергей Снецар. Здесь я общаюсь с ребятами из IT, у которых получилось, для того, чтобы перенять их опыт, понять, как они думают, чем живут, что у них получалось, а что не работало, сколько и каких ошибок они совершили и как пришли к работающим моделям.

Я выспрашиваю все об инструментах, лайфхаках, рынках, подходах и механизмах, чтобы вы смогли применить их в своем бизнесе.

Мы будем говорить о продуктовом и аутсорсинговом бизнесе, о вопросах продаж и построении команд, о странах, в которых стоит начинать. Ну и, конечно же, о стартапах.
__________
Подпишитесь на мой канал: www.youtube.com/c/ITRACTOR
Донат на развитие канала: donatepay.ru/don/ITRACTOR
__________
Приходите к нам в соцсетях:
Группа Facebook: www.facebook.com/groups/ruITractor
Страничка Facebook: www.facebook.com/ITractornet
Telegram группа: t.me/itractornet
Telegram канал: t.me/itractor
Группа VK: vk.com/itractornet